12月2日上午，景德鎮(zhèn)市國資委黨委書記、提名為市國資委主任人選朱平生來到市城投集團調(diào)研指導工作。市國資委黨委委員、副主任吳雄飛，市國資委二級調(diào)研員占小平，市國資委黨委委員、副主任袁凱、市國資委四級調(diào)研員王新龍及相關(guān)科室負責人隨同。集團黨委書記、董事長陳鴻云，集團高層、相關(guān)部門及子公司負責同志陪同。

　　朱平生一行先后來到了藝美產(chǎn)業(yè)園、加速基地項目、馳城杭蕭綠色建筑生產(chǎn)基地及集團黨群服務(wù)中心。通過實地察看，深入了解了魯迅美術(shù)學院創(chuàng)作中心合作運營模式、加速基地入駐企業(yè)生產(chǎn)情況，以及裝配式建筑生產(chǎn)線的生產(chǎn)運行情況。在集團黨群服務(wù)中心，朱平生對城投集團在黨建工作方面所做的工作表示肯定，隨后在集團5樓會議室召開座談會。

　　會上，朱平生一行觀看了城投集團宣傳片，并認真聽取了集團基本概況、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資以及國企改革三年行動推進情況的匯報。

　　朱平生對城投集團為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展所作的貢獻給予了肯定，他表示：集團黨委深入貫徹“園區(qū)+平臺”的發(fā)展模式，承擔了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“主力軍”的任務(wù)，在黨委領(lǐng)導班子堅強實干的作風引領(lǐng)下，不斷做大增量，盤活存量，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)效益總體向好。尤其是在圍繞大局、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、貢獻城建、創(chuàng)新發(fā)展等方面取得了一定成績，獲得了市委市政府及社會各界的廣泛認可。希望城投集團繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，為“國家試驗區(qū)”建設(shè)再立新功，展示更大作為。

　　朱平生指出，城投集團要立足當前，謀劃長遠。在堅持高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)的同時，進一步開拓思路、創(chuàng)新謀劃，做到：一是準定位。要以工業(yè)倍增三年行動計劃為契機，在全市發(fā)展戰(zhàn)略中搶抓機遇。要進一步強化與昌南新區(qū)的融合發(fā)展，積極投身“國家試驗區(qū)”建設(shè)的主戰(zhàn)場，尤其是在“先進陶瓷”領(lǐng)域，在做好當前項目加速推進的同時，積極謀劃一批新項目、好項目，為“國家試驗區(qū)”建設(shè)再創(chuàng)精品，為我市打造“三個千億”工程提供項目支撐。真正做到“做優(yōu)園區(qū)、做強產(chǎn)業(yè)、做大企業(yè)、做實項目”。二是強地位。要以精細化管理盤活存量資產(chǎn)，在提升運營效率上做出成績。要在不斷拓展融資渠道，創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)、提升信用評價的同時做好金融風險防范。遵循以市場為導向，以創(chuàng)新為驅(qū)動原則，充分利用土地、廠房、門店等資源，綜合運營好已建成的項目，不斷探索主營業(yè)務(wù)和綜合型業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的有效路徑，進一步擴大增量。為充分實現(xiàn)資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資本，資本變現(xiàn)金積蓄能量。三是保品味。要圍繞國企改革三年行動方案，在對標一流企業(yè)中取得實效。要對標國內(nèi)一流的同類企業(yè)，以打造一流的管理模式，建立一流的人才隊伍，建設(shè)一流的工程質(zhì)量為目標，不斷調(diào)整運營模式，完善體制機制，推進資本布局優(yōu)化調(diào)整，做大資產(chǎn)。穩(wěn)妥有序的推進人員管理，薪酬績效等改革，配強用好城投隊伍，完善選人用人體系，提升集團的經(jīng)營管理水平。切實加強各類項目的安全質(zhì)量管理，著力打造精品工程、示范工程、亮點工程。同時，作為國有企業(yè)要始終保持良好的政治生態(tài)，守住作風建設(shè)紅線，深刻吸取市屬國企腐敗典型案例的沉痛教訓，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，打造忠誠、擔當、清廉的干部隊伍，確保企業(yè)持續(xù)健康運行。

　　陪同調(diào)研的其他市國資委領(lǐng)導就集團未來發(fā)展、項目謀劃及國資國企改革創(chuàng)新三年行動推進工作等方面提出了相關(guān)要求及建議。

　　陳鴻云表示，城投集團將在市委市政府和國資委的堅強領(lǐng)導下，按照全市工業(yè)三年倍增計劃和國資國企創(chuàng)新改革三年行動的總體要求，統(tǒng)一思想，提高認識，凝心聚力，搶抓項目建設(shè)及年度各項任務(wù)指標的完成，為“十四五”的發(fā)展開好局、起好步，實現(xiàn)“開門紅”。